Referenční projekty 2012

Pro své klienty každoročně realizujeme mnoho zajímavých a přínosných programů z oblasti rozvoje, vzdělávání a diagnostiky. Pro tento rok Vám můžeme představit tyto:

AGC Flat Glass, a. s.

Komplexní rozvojový program pro manažery a obchodníky společnosti zaměřený na zvýšení manažerské a obchodní výkonnosti.

Obsah programu: analýza situace, příprava řešení, realizace development center pro manažery a obchodníky, trénink obchodního přístupu zaměřený na vytváření a prodej hodnoty zákazníkovi, sales koučing, aplikační workshopy pro obchodníky, průběžné měření výkonnosti.

Telefónica Czech Republic, a. s.

Výběr talent poolu napříč společností v rámci ČR a SR.

Obsah programu: konzultace k metodice a výběru Talent management programu, realizace development center, individuální zpětná vazba pro vybrané talenty společnosti, návrhy na práci s talenty.

Ústav jaderného výzkumu Řež, a. s.

Spolupráce na designu a implementaci systému Řízení výkonnosti zaměstnanců společnosti.

Obsah programu: konzultace k obsahu věcného řešení systému hodnocení, resp. řízení výkonnosti zaměstnanců, příprava top managementu a managementu napříč společností na nový systém hodnocení zaměstnanců, vyhodnocení úspěšnosti implementace projektu.