Jsou situace, kdy běžné vzdělávací aktivity ve společnosti nepostihují potřeby pracovního týmu. Pokud je to váš případ, připravíme pro vaše týmy plán rozvoje na míru. Využijeme při tom osmnáctiletých zkušeností našeho týmu seniorních konzultantů.
Součástí plánu je písemný výsledek řízených rozhovorů se členy týmu nad výstupy z hodnocení (pravidelné hodnocení manažery, výstupy z AC/DC, psychodiagnostiky, 360° zpětná vazba apod.). Využívá se tehdy, je-li nutné postihnout rozvojové potřeby pracovního týmu. Obsahuje konkrétní popis rozvojových cílů, oblastí, a metod včetně rozvojového harmonogramu.
Podívejte se i na další metody, které používáme pro vzdělávání a rozvoj: