Trendy v HR

Když lidé nejen umějí a chtějí, ale také mohou

Klasický situační leadership pracuje s jednoduchou a silnou logikou: hodnotíme, zda člověk umí (kompetence) a zda chce (motivace). Podle toho volíme efektivní styl vedení. Jenže praxe ukazuje ještě třetí rozměr: může. Má podmínky? Má zdroje? Má prostor?

„Performance enablement“, volně přeloženo jako „vytváření podmínek pro výkon“, rozšiřuje tradiční pohled na řízení lidí právě o tento třetí faktor. Protože i ten nejmotivovanější a nejkompetentnější člověk podá slabý výkon, pokud mu systém svazuje ruce.

Psychologické poradenství pro zaměstnance – když práce i život potřebují rovnováhu

Duševní zdraví se stává klíčovým tématem moderních firem. Naši psychologové pomáhají zaměstnancům zvládat stres, konflikty i osobní krize – citlivě, profesionálně a s důrazem na praktické řešení.

Poskytujeme jak firemní psychologické poradenství, tak zároveň individuální řešení pro jednotlivce.

Jste zástupce firmy a chcete pomoci vašim kolegům/zaměstnancům lépe zvládat krizové situace? Připravíme pro vás výhodně řešení, které nezatíží firmu náklady ani nadměrnou administrativou.

Jste v roli zaměstnance a chcete využít služeb psychologické poradny s podporou svého zaměstnavatele, anebo i zcela nezávisle a anonymně? Pomůžeme vám s komunikací vůči zaměstnavateli nebo nás můžete kontaktovat a domluvit si sezení napřímo.

Připojte se k nám na inspirativních „miniwebinářích“ zaměřených na rozvoj soft-skills a osobní růst. Během půlhodiny získáte zajímavé informace a praktické know-how, a zároveň budete mít příležitost seznámit se s našimi zkušenými lektory. Zde jsou jejich témata, kterými můžete obohatit svůj profesní i osobní rozvoj:

Práce s hlasem je nezbytnou součástí lektorské práce. Každý lektor by měl reflektovat signály, které naznačují přetížení hlasivek a potřebu jejich odpočinku. Ne vždy lze však odpočinek realizovat. V článku se dozvíte, jak pracovat s hlasem tak, aby vydržel co nejdéle v kondici.

Pojďme se podívat na rozvojová témata v oblasti wellbeing a osobního rozvoje, které v TCC nabízíme.

Přečtěte si článek Petry Plintové o tom, jak se v HR dá využít virtuální realita a umělá inteligence.

Přečtěte si případovou studii, kterou jsme připravili ve spolupráci se společností Yankee Candle.

Potkali se dva kolegové. „Včera jsi byl na tom školení. Jaké to bylo?“ ptá se první. „No, jak bych Ti to řekl?“, povídá druhý. „V půl třetí jsem se podíval na hodinky a bylo teprve deset.“.

Vrháte se nejraději rovnou do akce? Jste rádi, když se „něco děje“? Nebo je Vám bližší podrobná, detailní analýza?

Pro osobní rozvoj i pro rozvoj týmů a firem je důležitý „vztah k chybě“. Atmosféra strachu z chyby, prostředí, ve kterém se chyby neodpouštějí, rozvoj brzdí nebo dokonce znemožňují. Nebojme se chyb – radujme se z nich.

Zkušenosti z posledního roku ovlivnily naše životy v mnoha oblastech. Práce na dálku, „home office“ se z oblíbeného bonusu stala běžným pracovním stylem a v budoucnu bude jeho součástí v podobě hybridní práce. Velmi rychle jsme se naučili využívat množství online nástrojů. I v oblasti vzdělávání, jak dětí, tak dospělých, je vidět neuvěřitelně rychlý posun k využívání dříve netradičních forem.

Motivace je vděčné a věčné téma. Jak motivovat sám sebe? Jak motivovat druhé? Proč to nefunguje? A co vůbec funguje? Na podobné otázky jsme se pokusili aspoň z části odpovědět v sérii článků na portálu Pohoda. Následující text je jejich shrnutím.

Komunikace je dobrý způsob, jak ovlivňovat svět okolo sebe. Aby byla skutečně efektivní, je třeba v jejím rámci pracovat se zpětnou vazbou, to znamená dávat ji i přijímat.

Následující text je jejich shrnutím našich tipů publikovaných na portálu Pohoda.

„Důležitou součástí procesu učení je reflexe a k té výrazně přispívá kvalitní zpětná vazba,“ říká Petr Brichcín, jednatel TCC, v článku 251 rozvojových dní za cenu jednoho aneb efektivní On the Job Training, který vyšel v příloze Trendy firemního vzdělávání časopisu HR forum (5–6/2020). Vy si ho nyní můžete přečíst také zde: