Modelové situace pro manažery
Tyto modelové situace jsou určené manažerům a vedoucím týmů, kteří řídí své podřízené, i vyšším manažerům, kteří řídí manažery.
Zaměřují se na:
- zpětnou vazbu
- zadávání úkolů
- vedení porad
- vyjednávání
- prezentaci strategických změn
- atd.
Sety obsahují:
- informace k modelové situaci
- instrukce pro modelovou situaci
- informace pro hodnotitele/pozorovatele
- zadání pro účastníky
- zadání pro sparing partnery
- hodnotící arch
Ukázka modelové situace
YOURBANK
Zjistíte, jak vaši kandidáti zvládnou zhodnotit práci svého podřízeného, motivovat jej a zadat mu nový pracovní úkol.
Projektový manažer společně se svým týmem dokončuje TOP projekt roku. Jeho lidé tvoří silný tým, který si poradí s každým úkolem. Jsou sehraní, spolupracují, vzájemně si pomohou. Až na jednoho. Je potřeba, aby i on zapadl do týmu. Za chvíli se s ním má projektový manažer setkat. Podaří se mu pracovníkovi „nastavit zrcadlo“, získat jej pro změnu a ještě mu zadat nový úkol?
Ukázka zadání pro účastníky
Ukázka pracovních listů
