Tento specifický způsob profesního i osobnostního rozvoje je vhodný zejména pro ty, kterým chybí inspirace, energie či motivace k posunu a změnám a jiné rozvojové nástroje se zde stávají neúčinnými.

V oblasti outplacementu poskytujeme koučovací tréninky nejčastěji personalistům a manažerům, kteří jsou do procesu outplacementu přímo zapojeni.

Cílem koučovacího tréninku je maximální využití potenciálu koučovaného, využití energie pro realizaci změn, vedoucích ke zvýšení výkonnosti. Oblasti koučování, konkrétní cíle a způsob jejich vyhodnocování jsou stanovovány v úvodu koučovacího procesu. Vycházejí z potřeb koučovaného a zástupce zadavatele (sponzora).

Kouč má v tomto procesu úlohu partnera, který pomáhá koučovanému při hledání a vytváření jeho vlastních řešení konkrétních situací. Hlavní úlohou kouče je napomáhat koučovanému při objevování zdrojů jeho vnitřní energie nezbytné k realizaci žádoucích změn. Kouč zde pracuje s technikou sledování fází stuck state a state of excellence v projevu koučovaného.

Hlavní přínosy koučování:

• zaměřuje se na intenzivní osobní rozvoj koučovaného,
• pomáhá odstranit psychologická omezení efektivity,
• vede k vyšší proaktivitě a odpovědnosti koučovaného,
• podporuje růst výkonnosti a spokojenosti.

 

Podívejte se i na další metody, které používáme pro outplacement: 

• Příprava manažerů na propouštěcí rozhovor
• Online diagnostika
• Individuální konzultace
  • Kariérové poradenství
  • Orientace na trhu práce